top of page

BAŞARISIZLIK YOKTUR, GERİ BİLDİRİM VARDIR Bir NLP İlkesinin Derinlemesine İncelemesi

  • Yazarın fotoğrafı: MÜNÜR ŞENAY
    MÜNÜR ŞENAY
  • 20 Tem
  • 3 dakikada okunur

BAŞARISIZLIK YOKTUR, GERİ BİLDİRİM VARDIRBir NLP İlkesinin Derinlemesine İncelemesi

Yazar: Münür Şenay

Giriş: Başarısızlık mı, Geri Bildirim mi?

Nöro-Dilsel Programlama (NLP), insan davranışlarını daha etkili, bilinçli ve olumlu hale getirmeyi amaçlayan bir yaklaşımdır. Bu yaklaşımın temel ilkelerinden biri olan “Başarısızlık yoktur, geri bildirim vardır”, yalnızca motivasyonel bir motto değil, aynı zamanda öğrenme sürecini daha sağlıklı ve sürdürülebilir kılan derin bir zihinsel dönüşümü temsil eder. Bu makalede bu ilkeyi kökünden irdeleyerek, hem teorik altyapısını hem de uygulamadaki etkilerini inceleyeceğiz.

1. İlkenin Kökeni ve Anlamı

"Başarısızlık yoktur, yalnızca geri bildirim vardır" ilkesi, NLP'nin öğrenmeye ve kişisel gelişime olan yaklaşımını yansıtır. NLP'nin kurucuları Richard Bandler ve John Grinder, bireylerin deneyimlerini yalnızca “başarı” ve “başarısızlık” şeklinde kutuplaştırarak yorumlamalarının gelişimlerini kısıtladığını savunmuşlardır.

Bu ilkeye göre:

  • Her deneyim, doğru ya da yanlış değil, bilgi vericidir.

  • "Başarısızlık", öğrenme sürecinin doğal bir parçasıdır.

  • Denediğiniz bir yöntem işe yaramadıysa, bu o yöntemin çalışmadığını öğrenmiş olmanız anlamına gelir — bu da değerli bir veridir.

2. Psikolojik Arka Plan: Neden Bu Kadar Etkilidir?

a. Sabotajcı İnançların Dönüşümü

“Ben başarısız oldum” düşüncesi, öz değeri zedelerken, “Bu yöntem işe yaramadı” düşüncesi kişiyi çözüm aramaya iter. NLP, bireyin düşünce kalıplarını değiştirdiğinde duygusal tepkilerin de değişeceğini savunur.

b. Bilişsel Yeniden Çerçeveleme (Reframing)

NLP’nin güçlü araçlarından biri olan “yeniden çerçeveleme”, olaylara farklı bir perspektiften bakmayı sağlar. Başarısızlık olarak görülen bir durum yeniden çerçevelendiğinde, kişi artık bunu tehdit değil, gelişim fırsatı olarak algılar.

c. Carol Dweck'in "Growth Mindset" (Gelişim Odaklı Zihin Yapısı)

Bu NLP ilkesi, Dweck’in “sabit zihin yapısı” ile “gelişim odaklı zihin yapısı” teorisiyle örtüşmektedir. Gelişim odaklı bireyler, hatalardan korkmazlar; çünkü her hatanın onları bir sonraki seviyeye taşıyacak bir ders sunduğuna inanırlar.

3. Pratik Uygulama: Geri Bildirimi Nasıl Kullanırız?

a. Duygusal Detoks: Hatanın Duygusal Yükünü Azaltın

Başarısızlık duygusu yerine, “Bu deneyim bana ne öğretti?” sorusunu sormak, duygusal yükü hafifletir.

b. Deneme-Yanılma Sürecine Alan Tanıyın

Özellikle yaratıcılık ve problem çözme gerektiren işlerde, ilk birkaç denemenin işe yaramaması normaldir. Bu süreci "geri bildirim toplama aşaması" olarak görmek, motivasyonu yüksek tutar.

c. Davranışsal Gözlem ve Not Tutma

Bir hedefe ulaşmaya çalışırken hangi adımın işe yaradığını, hangisinin yaramadığını kaydetmek, geri bildirimleri somutlaştırır. NLP'de bu, “modelleme” adıyla bilinir.

d. Dışsal Değil, İçsel Geri Bildirime Odaklanmak

Başkalarının yargılarından ziyade, kendi gözlem ve hissiyatlarımıza kulak vermek, daha doğru bir yol haritası sunar.

4. Eğitim, Koçluk ve İş Dünyasında Uygulamaları

a. Eğitimde: Öğrenci Başarısızlığı Değil, Öğretim Yöntemi Gözden Geçirilmeli

Eğitmenler, öğrencinin başarısızlığını değil, yöntemlerinin etkisizliğini göz önüne almalıdır. Bu yaklaşım, öğrenciye güven aşılar.

b. Koçlukta: Korku Yerine Merak

NLP koçları danışanlarına “başarısızlık” yerine “deneme sonucu oluşan veri” dilini öğretir. Bu, danışanı denemeye açık hale getirir.

c. İş Dünyasında: Başarısız Projeler Değil, Eksik Stratejiler

Proje sonuçları başarısız olsa bile, sürecin içindeki her aşama analiz edildiğinde değerli içgörüler elde edilir. Bu kültür, hata yapanı değil, gelişime açık olanı ödüllendirir.

5. Eleştiriler ve Sınırlar

Her ne kadar ilke motive edici olsa da bazı eleştiriler de vardır:

  • Geri bildirimin niteliği önemlidir. Bazen geri bildirim, kişi için yıkıcı olabilir ve yanlış yorumlandığında öğrenme değil, korku doğurabilir.

  • Sonuçların sorumluluğunu reddetmek değildir. Bu ilke, hataları göz ardı etmek değil, onlardan ders çıkarmayı savunur.

Sonuç: “Başarısızlık Yoktur” Demek Sihirli Bir Cümle Değil, Yeni Bir Zihin Biçimidir

NLP’nin “Başarısızlık yoktur, yalnızca geri bildirim vardır” ilkesi, öğrenmeyi bir sonuca değil, süreçteki farkındalığa odaklayan güçlü bir zihinsel modeldir. Bu modeli benimseyen bireyler, değişen koşullara karşı daha esnek, daha yaratıcı ve daha az stresli olur.

Uygulama Önerileri:

  1. Günlük Tutun: Deneyimlerinizden aldığınız geri bildirimleri yazın. Ne öğrendiniz? Hangi yol işe yaramadı?

  2. “Hata” Kelimesini Sözlüğünüzden Çıkarın: Yerine “veri”, “geri bildirim” gibi kelimeler kullanın.

  3. Hızlı Deneme: Küçük adımlarla testler yapın. Her bir denemeyi bir keşif olarak görün.

  4. Kendinize Şunu Sorun: “Bu bana ne öğretti?”

İlerlemek istiyorsanız, başarısızlığı değil, öğrenmeyi hedefleyin.

“Başarısızlık yoktur. Sadece henüz öğrenilmemiş bir şey vardır.”

Yazar: Münür Şenay

 
 
 

Son Yazılar

Hepsini Gör

Yorumlar


bottom of page